浙江雅布力母婴用品有限公司

浙江雅布力母婴用品有限公司（总部）坐落于水通南国三千里，气压江城十四州的风景秀丽、历史悠久的古城 ---- 浙江省金华市，金华交通便利，南毗丽水，西连衢州，北接绍兴、杭州。 公司介绍：

雅布力（原名：亚布力）时尚育儿馆创建于2005年，开创了一站式，全方位母婴服务新模式，经过9年的发展，现已发展成为涵盖：孕婴童产品销售、婴儿洗澡、婴儿游泳、婴童理发、婴童纪念品制作、网上商城（ www.yblbaby.com）、婴童摄影等七大中心为一体的专业母婴服务连锁机构，是全方位母婴服务体验的开创者，目前公司已拥有24家直营连锁商场，营业面积超过20000m2，员工400多人，是浙中地区的行业领军企业。   “因爱专业、用心传递、创造感动”是每个雅布力人的行动准则和精神导向，为的就是一起实现我们的理想：为妈妈们创造更幸福的优质育儿生活！九年来，公司一直致力于以“经营客户”为服务导向，专注开拓直营商场，每周的接待人数已突破4万人次，得到了客户的一致信赖和好评，在浙中地区逐渐树立起来优质的服务形象。同时，我们不断完善服务体系标准建设，建立了高效的营销团队、采购团队、仓储运营团队、售后服务团队、培训团队，为公司长远发展奠定了坚实基础。   雅布力目前已拥有三大类自主品牌：婴童用品类品牌"亚布力"、"雅布力"和"巴布力"，早教类品牌"壹宝贝"，专业儿童摄影品牌"汉莎"等，在中高端育儿市场上基本牌绝对龙头领导地位。   雅布力长期秉承“因爱专业、用心传递、创造感动”的服务宗旨，将为妈妈们创造更幸福的优质育儿生活作为我们的理想，全力打造中国专业母婴服务***。 发展历程：  2005年11月

雅布力婴儿游泳馆在金华开业。  2005年12月

雅布力婴儿理发馆在金华开业。  2006年03月

雅布力婴儿用品专业卖场在金华开业。  2006年06月

雅布力婴儿摄影馆在金华开业。  2006年09月

金华江北店在商场  2007年09月

金华江北店搬迁至店面。  2008年01月

义乌标准店开业。  2008年01月

金华江南旗舰店开业。  2008年03月

金华曹宅店开业。  2008年05月

杭州临安店开业。  2008年05月

浦江标准店开业。  2008年07月

义乌旗舰店开业。  2008年08月

金华妇保店开业。  2009年01月

金华江北店扩充为江北旗舰店。  2010年06月

萧山旗舰店与萧山标准店双店齐开。  2011年01月

武义店开业。  2011年01月

滨江妇保店开业。  2011年01月

萧山医院店开业。  2011年05月

浦江黄宅店开业。  2011年09月

金华商城旗舰店开业。  2012年03月

临安妇保店开业。  2012年05月

浦江标准店扩充为浦江旗舰店。  2012年09月

永康旗舰店开业。  2013年03月

义乌南门街开业。  2013年07月

中心医院店开业。  2013年11月

东阳店开业。 企业文化：1）我们的理想：为妈妈们创造更幸福的优质育儿生活。2）行动准则：爱心、真诚、合作、创新、担当。3）服务宗旨：因爱专业、用心传递、创造感动。4）商业理念：提供一站式专业育儿服务以及种类繁多、美观实用、高性价比的育儿用品。 经营理念：  y1、我们的产品和服务系列：雅布力产品涵盖为孕妈妈和0-6岁婴童日常所需的育儿系列产品，雅布力产品品质过硬，价格更低，既有品牌产品更有自有产品，我们的采购和产品开发人员都会努力确保我们的产品符合您的日常育儿需要，且品质优良。

雅布力母婴护理服务系列由经过双重标准考核（国家劳动局和内部考核）的专业人员为您提供宝宝洗澡、理发等的专业服务。6年来，我们一直坚持只提供单缸洗澡游泳护理（一个宝宝，一次水，一次性食品级塑料袋，一对一服务），每一件工具每天3次的医用消毒，只为给宝宝多一点的舒适体验，我们的努力始终不停息。  y2、我们的高性价比：我们的高性价比是雅布力的理想—为更多的妈妈和宝宝提供消费得起的高品质育儿用品。我们不断力求将每件事做得更好，更简单，更有效率和始终更具有成本效益。我们的初衷其实很简单：当我们不断降低价格就有更多的人可以获得更幸福的育儿生活。  y3、更幸福的育儿生活：孩子是我们的未来，安全、健康的产品是提供育儿品质的基础。雅布力一直致力于在采购品牌产品和开发自有产品时，确保产品和材料能够最大限度地减少对环境的不利影响，力求在我们的产品中使用可再生和可循环使用材料，确保对宝宝的安全健康。 管理原则：1）处事原则：对事不对人，按流程办事，用制度管人。2）服从原则：下级服从上级，个人服从公司，公司的利益高于一切，摆脱多头管理，每个人只能有一个直接上级，严禁令出多头，做到有令必行、有禁必止。3）规范原则：标准化、规划化、统一化。4）反馈及申诉原则：反映及申诉问题不能越级（特殊情况除外），上级对下级可以越级了解、调查，但不能越级指挥，这样既能确保管理权威不接受任何挑战，又能让员工一心一意的做好本职工作。 工作原则：   围绕信心决心做事

围绕目标方向做事   围绕标准结果做事

围绕时机先机做事   围绕经济效益做事

围绕严肃认真做事   围绕环节细节做事

围绕监督检查做事   围绕动态变化做事

围绕诚信承诺做事 我们永恒的思考：   如何有效提高企业工作效率，降低运营成本   如何缜密团队间的协同与共同提高   如何实现企业与员工成为真正意义上的投资合伙人   如何做好与各部门在工作中的沟通与协调   如何让企业成为行业的引领者，永远比竞争快一步