一、理念
我们至信阅读有益人类，我们认为未来社会的持续进步与文明的提升，阅读扮演着不可或缺的角色，因此我们致力于大众阅读的推广，秉承“参与构成本地精神生活”这一最根源的价值追求，努力成为城市阅读的推动者。
为此，我们秉持“引导大众精品阅读”的经营理念，极力打造符合所在地域特点的大众人文精品书店，并努力推广至我们力所能及的城市，竭力满足人们精神生活的需求，助益人们生活事业的成长。
一个城市需要好的书店。
二、品牌简述
西西弗书店诞生于1993年，是中国民营书店中的先行者与代表品牌。经过二十多年发展，旗下有Park书店（Sisyphe Park Books）、矢量咖啡（UP Coffee）、“不二生活”创意空间（Booart Life）、“7&12阅听课”儿童阅读体验空间（7&12 Reading Call）、推石文化（Twinstone）、《唏嘘》杂志（Much）六个子品牌，经营范围涉猎图书零售、图书定制出版、咖啡饮品、文化创意产品等多个文化领域，并以阅读体验式书店为主要经营形态。
长期以来西西弗秉承“参与构成本地精神生活，助益人们生活事业成长”的价值理念，以“引导大众精品阅读”的经营理念，发展连锁书店，目前已发展为拥有20余家图书零售店、10余家意式咖啡馆、超过500名员工、40万活跃会员，年产值过1亿的连锁文化企业，连锁店辐射贵州、重庆、成都、深圳、南宁等省市。西西弗积极吸纳现代企业的管理机制，推出了“三位一体”的复合互动体验经营模式，构建出一套以“区域内连锁”、“跨地域连锁”、“品牌衍生连锁”所组成的复合连锁发展形态，建立起精细化的管理体系与完善的管理组织架构，包含五中心、六系统、五事业部。
三、发展历史、影响力及未来发展
西西弗从1993年至今的20年发展历程大致可划分为以下3个阶段：
1、1993—2003：文化价值奠定阶段
1993年，西西弗本着文化理想与社会责任，怀着推动社会进步的理想抱负，投身于这一在当时才初具萌芽的行业之中。当时的西西弗书店已经成为行业内颇有影响力的人文社科书店与民营书店的典范，并开创了书业人性化服务的先河，赢得了众多西西弗读者的爱戴，奠定了一定的品牌影响力。
该阶段的西西弗更像是一个共理想、同志化的组织，在无法预知未来的方向中探索前行，但该阶段奠定了西西弗的核心价值理念并传承至今。
2、2003—2007：商业发展探究阶段
这一阶段西西弗虽已具有了一定的规模，但对于未来如何发展充满了争议。同时随着社会转型的到来，经营成本不断增加，实体书店行业进入了低谷期，越来越多的书店开始走向衰亡。西西弗对于未来发展方向也发生了动摇与迷茫，文化与商业的关系，成为西西弗必须面对的首要问题。
3、2007年至今：文化商业平衡发展阶段
2007年西西弗的第二代核心团队的确立，开启了一个新的转型时代，并客观总结了过去与当下，着眼于未来发展，提出了“文化与商业的平衡性”发展思路，着力打造“三位一体”的复合互动体验2.0新模式，以文化价值为核心，以商业发展为路径，将原本的人文社科书店定位成“大众精品连锁书店”，遵循文化产业范围内的衍生化发展。
2008年西西弗实现了跨地域连锁的第一步，开启了与商业综合体品牌合作的新型商业模式，并逐步成为当地的文化引领者。西西弗相继进入重庆、成都、深圳、南宁等地区，与华润、龙湖等知名商业地产建立了稳定的合作关系，并为华润深圳万象城、南宁万象城、成都万象城、重庆万象城、龙湖重庆北城天街、西城天街、时代天街等商业综合体打造了专属的体验书店，已经成为商业上追逐的新热品牌。
近几年，在实体书店的动荡严冬期，西西弗在内部积极推动现代企业机制改革，为未来的长足发展加深内功，培养梯队，完善体系治理，成功逆势而行，不仅拓宽了自身的生存空间，同时也促使品牌效应快速提升，影响力日趋壮大，被公认为行业内模式领先、管理优良、运营现代化的领军企业，并在读者、媒体、各界名人中形成巨大的号召力与影响力。
2014—2015年是西西弗发展的关键年，企业根据成熟的运营管理体系相继推出了虚拟服务与物理体验的平衡性为概念，通过整合移动网络平台、信息平台、物理平台、物联平台、文化平台、会员平台六大平台相互融合联动，提升互动服务体验为核心的3.0新模式。并以西三角（黔川渝）、珠三角、长三角所构成的大三角战略形态全面辐射中国南方地区。
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