佛山市环宇精益管理顾问有限公司是一家以企业项目辅导和专业培训为核心业务的专业管理顾问公司,致力为中国企业打造持续盈利的运营体系。自成立以来,公司追求卓越、开拓创新、不懈努力,已然成为中国顾问咨询领域的领先品牌,大力开拓中国顾问咨询行业发展的新模式。
公司目前拥有几十位专业顾问师、培训师,专职、专业、专注于中国顾问咨询领域并引领其发展。自成立以来已为几十个行业提供优质的顾问咨询服务,包括:家电、设备制造、汽车、电子、纺织服装、家具、灯饰照明、食品加工、化妆品、医药、五金、酒店、旅游、学校、仓储、零售、房地产、金融、交通运输等。依据多年的企业顾问咨询经验,公司成立了4大研究中心,分别为:企业运营管理研究中心、精益生产研究中心、企业人力资源研究中心、企业营销策划研究中心,因此我们能更加专业、全面的解决中国企业在发展中遇到的困难。
为什么敢于向客户承诺效果?
卓越和务实的专职顾问团队,他们全部来自世界500强企业管理第一线,理论联系实际,具有优秀的实战辅导能力;
独特和成熟的辅导模式,经过多年成功经验和智慧累积,使环宇精益在系统解决企业复杂问题和动员企业干部、员工全面参与方面表现卓越。
如何帮助客户提升盈利能力?
科学规划:从开源和节流两个角度出发,识别企业提升经营利润的经营战略,并对经营战略的落地路径和组织措施等进行科学规划。
量化管控:构建可持续盈利的管理指标体系,对公司及部门的结果指标(盈利水平)与过程指标(管理水平)进行管控,并从中挖掘革新改善的目标和方向。
落地辅导:以卓越和务实的专职顾问团队,动员和辅导客户管理者和员工围绕开源和节流两个主轴进行持续创新和改善,追求经营利润最大化。
无论在任何的商业环境,我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识,为企业打造持续盈利的运营体系。
四大业务范围(为您解决从基础管理到战略运营的所有困惑):
工厂顾问:★精益生产项目? ★精益物流项目 ★6S改善/TPM管理
★高效运营管理体系 ★人力资源管理体系 ★绩效管理体系
★精益设计咨询? ? ★精益供应链体系 ? ★精益品质体系
★财务管理体系? ? ★自动化咨询? ★信息化管理
(备注: 工厂顾问有3种方式,一是顾问驻厂辅导;二是企业代管,享受利益分成; 三老板顾问 )
2.营销策划:招商回款、渠道建模、品牌策划、连锁复制、利润倍增五大落地服务。
3.专业培训:阿米巴经营模式、制造管理、市场营销/网络营销培训、管理课程、职业素养、思维技术、银行课程、连锁终端课程等……。环宇精益专注于将咨询培训产业向全产业链模式发展,打造了近1000门成熟实战的课程体系,以“简单、实用、系统、落地”为原则,创造性地研发了适合中国企业的各种培训与咨询产品。
4.总裁学院:北京大学、中山大学EMBA总裁高级研修班,实战、实用、实效。
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